„ბოსტნეულის თესლის ინდუსტრიასთან დაკავშირებით, Syngenta-ს კომერციული განვითარება ჩინეთის ბაზარზე შედარებით დაბალანსებულია. ჩვენ გვაქვს ჩინეთში რეკლამირებული თესლის მრავალფეროვნება, მათ შორის ტკბილი სიმინდი, საზამთრო, პომიდორი, წიწაკა, კომბოსტო, ბროკოლი, ისპანახი და ა.შ.“, - თქვა ჟაო იუნმა, ჩინური ბოსტნეულის თესლის გაყიდვებისა და სტრატეგიის მენეჯერმა Syngenta Group-ში.
„ერთ-ერთი მთავარი პროდუქტი, რომელსაც ამჟამად ვაწარმოებთ ჩინეთის ბაზარზე, არის წითელი ხილის პომიდორი, რომელიც ევროპული მეცხოველეობის კომპანიების ძლიერი მხარეა. თუმცა, ჩინეთის ბაზარზე მას ტრადიციულად ვარდისფერი პომიდორი უყვარს. წიწაკა ასევე ჩვენი ერთ-ერთი გამორჩეული პროდუქტია, მაგრამ ახლა ძირითადად გვირაბებში მოჰყავთ. თითქმის არცერთი მცენარე არ არის მოყვანილი მაღალი დონის ჭკვიანი მინის სათბურებში. ფერები ძირითადად წითელი და ყვითელია, ძირითადად წითელი, ხოლო წითელი და ყვითელი წიწაკის წილი ბაზარზე დაახლოებით 4:1, ზოგჯერ 5:1, მცირე რყევებით, მაგრამ მცირე ცვალებადობით. Syngenta Group-ს აქვს ძლიერი რეპროდუქციული უპირატესობა და გლობალური რესურსები. ჩვენ გამოვაქვეყნებთ სწორ პროდუქტებს ჩინეთის ბაზრის სპეციფიკური საჭიროებების შესაბამისად. ევროპასთან შედარებით მაღალი ღირებულების წიწაკის მოყვანის ფართობი ჩინეთში არ არის დიდი, მაგრამ ერთეულის ღირებულება ძალიან მაღალია. წიწაკას ჩინეთში ხშირად მიირთმევენ, როგორც გვერდით კერძებს და მათი ფერი და გარეგნობა ყველაზე მნიშვნელოვანია მომხმარებლებისთვის. მომხმარებლები მზად არიან გადაიხადონ მაღალი ფასი მათი საყვარელი ჯანმრთელობის პროდუქტებისთვის. ”
„ჩვენი აზრით, ჩინური ბოსტნეულის მოყვანის მთლიანი ფართობი სამომავლოდ მნიშვნელოვნად არ გაიზრდება, მაგრამ კულტივირების მეთოდი მნიშვნელოვნად შეიცვლება. თესლის ხარისხის, მავნებლების კონტროლის მეთოდებისა და კულტივირების ტექნოლოგიის გაუმჯობესებით, მოსავლიანობის ზრდა გამოიწვევს ერთი ბოსტნეულის ჯიშის კომერციული თესლის რაოდენობის შემცირებას. ამავდროულად, ბოსტნეულის მრავალფეროვნება კიდევ უფრო გამდიდრდება და გაიზრდება მაღალი ხარისხის, მაღალი ღირებულების ბაღჩეული კულტურების წილი. ”
„შეიძლება დავინახოთ, რომ ჩინეთმა სათესლე მრეწველობა ძალიან მნიშვნელოვან პოზიციაზე დააყენა და უფრო ჰიბრიდიზაციის კომპანიებმა თანდათან ჩამოაყალიბეს სამეცნიერო კვლევის შესაძლებლობები. ჩინეთში. საერთაშორისო ფირმებთან შედარებით, ადგილობრივი ფირმები უფრო კარგად იცნობენ ადგილობრივ ბაზარს და მათი საქმიანობა უფრო მოქნილი და ძვირია. მაგრამ გლობალური მეცხოველეობის კომპანიების ტექნიკური სიძლიერე უფრო სტაბილურია. მომავალში, კონკურენცია შინაურ და იმპორტირებულ თესლებს შორის ასევე სულ უფრო ინტენსიური გახდება. ამჟამად, მრავალეროვნული კომპანიები ძირითადად ფარავს მაღალი ღირებულების თესლის ბაზარს, რომელიც ეძღვნება დაცული კულტივირებას. რაც შეეხება Syngenta Group-ს, Sinochem Group-ის უპირატესობების წყალობით, ჩვენ გვაქვს როგორც ძლიერი გლობალური მეცხოველეობის რესურსები, ასევე ლოკალიზებული არხები და ქსელები. ჩინეთი არის საკვანძო სტრატეგიული ბაზარი და ჩვენ ასევე დავაარსებთ ჩინეთის ბაზრისთვის სპეციფიკურ სპეციალურ კატეგორიას ადგილობრივი განვითარების მხარდასაჭერად. ”
Syngenta China-მ ასევე გააერთიანა თავისი მებაღეობის ბიზნესი MAP-სა და ციფრულ სოფლის მეურნეობაში, აერთიანებს პარტნიორებს სამრეწველო ჯაჭვში და იმედოვნებს, რომ შექმნის მთლიანი თესლიდან სუფრამდე. ამჟამად, ჩვენ ძირითადად შევარჩიეთ რამდენიმე პროდუქტი განსაკუთრებული მახასიათებლებით და მაღალი პოტენციური ღირებულებით ამ მოდელის პრაქტიკაში გამოსაყენებლად და მწარმოებლებთან, ახალი ხილის დისტრიბუტორებთან და საცალო მოვაჭრეებთან მუშაობა ბოლომდე დახურული მარყუჟის შესაქმნელად. მაგალითად, Yangmu მეწამული და შავი პომიდორი კარგი მაგალითია. ამ ჯიშს აქვს უნიკალური მეწამულ-შავი გარეგნობა, ანთოციანინის მაღალი შემცველობა და მდიდარია საკვები ნივთიერებებით. ასეთი პროდუქტებისთვის ჩვენ ვიყენებთ დახურული ციკლის მიდგომას და პროდუქტები იყიდება ჩვენი დანიშნულ განაწილების არხებით. ჩვენ ასევე ვითანამშრომლეთ Disney-თან, რათა შევქმნათ IP იმიჯი ჯიშისთვის, სრულიად დახურული მოდელი, რომელსაც მცირე პრეცედენტი აქვს თესლის ინდუსტრიაში. საცალო ტერმინალის ბრენდის იმიჯის შექმნა ასევე არის Syngenta-ს MAP-თან თანამშრომლობის ნაწილი. შემდგომში, ჩვენ გავაგრძელებთ უფრო ინოვაციური ჯიშების დანერგვას ამ მოდელის გასამდიდრებლად, რაც ჩინელ მომხმარებლებს შევთავაზებთ უფრო უხვი, გემრიელი, ჯანსაღი და ნოყიერი ხილი და ბოსტნეული.
ჩინეთის ხილისა და ბოსტნეულის ინდუსტრია ჯერ კიდევ შედარებით გაფანტულია და Syngenta China არ უნდა იყოს მხოლოდ ინდუსტრიის ლიდერი, არამედ პრომოუტერიც. გარდა ამისა, ჩვენ მუდმივად ვახორციელებთ ინდუსტრიის ინტეგრირებას და უკეთესად ვაწყობთ ინდუსტრიის განვითარებას შერწყმისა და შეძენის გზით. ”
დამატებითი ინფორმაცია: სინგენტა ჩინეთი
წყარო: